[email protected] 14 de December de 2020
Ricardo Magro

Para resolver problemas pessoais e comerciais hoje, como nunca antes, é importante olhar a vida e o mundo ao nosso redor de maneira integral, ver a diversidade de conexões, opções, perspectivas e encontrar as melhores soluções. 

A abordagem integrada ensina isso. Em 15 de abril, Vytautas Bučiūnas, co-fundador e sócio-gerente da U-Integral, fará uma palestra “Abordagem integral em liderança e negócios” no New Work Labs Globus. Oferecemos-lhe que se familiarize com as teses dele.

O que é uma abordagem integrada?

A abordagem integrada é um sistema de coordenadas que nos ajuda a considerar as tarefas, situações e problemas que estamos enfrentando de forma mais holística. Todos temos nossos pontos de vista habituais, experiência limitada, crenças, condições atuais e nível de desenvolvimento. Nem sequer percebemos o quanto isso nos limita.

 A abordagem integrada leva em consideração o número máximo de fatores possíveis no processo de tomada de decisão. Se queremos desenvolver e trabalhar com nossos objetivos de forma consciente e equilibrada, precisamos de um mapa detalhado da realidade e do desenvolvimento humano.

Quem inventou

O autor da Abordagem Integral é o filósofo americano Ken Wilber, chamado “Einstein no desenvolvimento da consciência humana”. 

De todas as metateorias, a Teoria Integral (AQAL) é a mais abrangente e conveniente na prática. Consiste em cinco elementos-chave que devem ser considerados ao considerar qualquer questão importante ou complexa, tentando encontrar maneiras de resolvê-la. 

Estes são tipos, linhas de inteligência, estados de consciência, quadrantes e níveis de desenvolvimento. O conhecimento desses elementos e sua interação fornece uma ferramenta para alcançar o resultado mais holístico.

Por que a abordagem integral

Hoje, o mundo está mudando muito dinamicamente e exige novas habilidades de nós: um alto nível de complexidade de pensamento, flexibilidade, adaptabilidade, equilíbrio, multiperspectividade e maturidade geral da personalidade. Frequentemente, enfrentamos situações em que, mesmo no estágio de pensar em uma solução, somos forçados a analisá-la em conexão com as condições alteradas. Portanto, é tão importante comparar todas as opções possíveis e os fatores que as influenciam, cobrir toda a gama de problemas e inventar a melhor solução.

Para conduzir processos de negócios eficazes, as empresas de todos os níveis – do CEO aos gerentes de nível intermediário – não têm a capacidade de conectar pontos individuais e ver grandes “fotos”. Embora uma das principais habilidades do futuro seja chamada de capacidade de repensar, integrar e pensar transdisciplinarmente, ainda estamos fortemente dependentes da visão restrita de especialistas que resolvem problemas com base em suas experiências pessoais, conhecimentos e hábitos.

A maioria das pessoas pensa com relações causais lineares e tira conclusões precipitadas, em vez de investigar o cerne da questão e entender as conexões internas dentro e entre os sistemas. Há um ditado: quando a única ferramenta que você tem é um martelo, todos os problemas parecem ser pregos. Este é exatamente o caso. 

Compreender quais métodos uma pessoa tem à sua disposição para conhecer a realidade e interagir com o mundo pode expandir o leque de respostas possíveis para as perguntas e dar uma direção sobre onde encontrar essas respostas. Conhecer o Mapa Integrado não fornece respostas prontas, mas ajuda a obter diretrizes de pesquisa suficientemente claras.

Quais são os benefícios

Um dos principais problemas que as empresas enfrentam atualmente são os recursos humanos limitados. Muitos profissionais em breve poderão substituir a inteligência artificial. 

Mas as pessoas que são capazes de assumir responsabilidades e têm fortes habilidades essenciais, isto é, são capazes de criar interação e usar modelos criativos de cooperação, não são tão fáceis de encontrar. Mas todo mundo tem uma escolha: esperar que você seja substituído ou se desenvolva. 

A capacidade de aceitar as incertezas do futuro é outro fator que distingue uma pessoa madura, porque é capaz de jogar por um longo tempo, sendo adaptável às mudanças e pronta para aprender ao longo do caminho.

Uma abordagem integrada, além de expandir a experiência profissional e o acúmulo de conhecimento, ajuda a pessoa a crescer verticalmente, a complicar sua visão de mundo e métodos de ação, aproximando-se de uma eficiência, integridade e sabedoria cada vez maiores.

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