[email protected] 12 de October de 2020
homem em duvida

Em nosso tempo de grandes mudanças, as pessoas estão se perguntando o que significa ser um líder e repensando o que esperamos daqueles que são escolhidos para serem líderes. Existem certas qualidades que um líder sempre deve ter – honestidade, perseverança e objetividade.

Mas, além disso, existem outras qualidades e habilidades que se tornam relevantes em um determinado momento. Por exemplo, decisivos durante os choques são:

Comunicações

Essa é a qualidade mais importante da lista. O líder deve se considerar o diretor de comunicações. Ele deve não apenas estabelecer uma visão estratégica – para onde a equipe está indo e como ela chegará lá, mas também desenvolver e formular mensagens claras para que essa visão seja fácil e amplamente compreendida.

Tomada de decisão rápida

Em tempos de grande revolta, a tomada rápida de decisões pode ser tão destrutiva quanto a tomada de decisão errada. Os líderes devem gerenciar esse processo. Isso significa que algumas decisões serão tomadas sem um nível ideal de dados e informações de entrada. A chave é tomar decisões que podem ser descritas como “quase agora”. E depois de receber novas informações, volte a revisar a decisão.

Colaboração

O sucesso é baseado na capacidade de levar toda a equipe de liderança e outras partes interessadas a uma visão comum e objetivos compartilhados. Isso se torna crítico em vários pontos do planejamento e execução. 

Esses grupos não apenas ajudarão a resolver problemas e superar obstáculos, mas também se tornarão propagandistas da visão estratégica do líder, ajudando a difundi-lo amplamente e inspirando-o a aumentar o interesse entre as partes envolvidas.

Concentre-se em sua equipe, proteja os outros e reconheça suas realizações inspirando, motivando e dando o exemplo. “Você nunca será deixado sozinho” – em tempos de mudança, essa frase deve se tornar o mantra do líder.

Confiança e honestidade

A confiança é um atributo importante da liderança em qualquer situação, mas quando se trata de mudar, ela se torna ainda mais crítica. Muito está sendo construído em sua base. De um ponto de vista pragmático, o planejamento e a organização dos vários componentes do plano e a definição de resultados alcançáveis ​​certamente podem desempenhar um papel. 

Mas as habilidades sociais (chamadas de habilidades sociais), como comportamento consistente e confiável, uma bússola moral, integridade e calma, também são importantes.

Coragem e Resiliência

Em tempos de mudança, o líder deve ser corajoso o suficiente para tomar decisões difíceis. Mas ele também deve ser ousado e confiante o suficiente para permanecer otimista, mesmo que esteja passando por momentos difíceis.

É preciso muita energia para combater o pessimismo. Apesar disso, o líder precisa permanecer ousado e firme. Uma maneira de conseguir isso é aprender a perceber mudanças e desafios como oportunidades, não como falhas.

Pensamento estratégico

Bons líderes em tempos difíceis têm a oportunidade de ver o quadro geral e entender as etapas necessárias para alcançar o resultado desejado. Mas os grandes líderes podem perceber o que é real e realizável no nível tático, bem como os prazos necessários para uma implementação eficaz.

Esse conhecimento, além da capacidade de ser analítico e pragmático, ajuda o líder a reduzir a complexidade, que é um componente importante de uma abordagem estratégica.

Mudanças

Ninguém está imune ao fato de que as mudanças podem surgir dificuldades. Até os mais esclarecidos entre nós têm momentos de luta. O líder deve sempre se lembrar disso.

Ele deve levar em consideração o que todos os participantes do processo de mudança pensam e sentem a cada momento. Isso é especialmente importante quando as transformações são sérias ou novas. Há uma alta probabilidade de que muitos tenham medo, raiva, ressentimento e uma parte do pessimismo.

 O líder precisa entender sinceramente por que esses sentimentos aparecem para que ele possa iniciar um diálogo, resolver problemas e liderar pessoas.

Costuma-se dizer que não há liderança sem seguidores. Os principais líderes confiam em sua inteligência emocional para motivar e inspirar os outros.

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