Como resolver problemas de assédio no trabalho

problemas de assedio no trabalho

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Quase dois anos se passaram desde que o movimento #MeToo se espalhou. Alguma coisa mudou durante esse período? O número de denúncias de assédio sexual nas organizações diminuiu? O que aconteceu com as mulheres que falaram em assédio?

Em 2016, antes da disseminação do #MeToo, 250 mulheres trabalhadoras nos Estados Unidos foram entrevistadas sobre a prevalência de assédio sexual em seus locais de trabalho e como isso afeta seu trabalho; 31 mulheres que não trabalham também foram entrevistadas sobre assédio em suas vidas pessoais. 

Em setembro de 2018, depois que o movimento #MeToo se espalhou, uma segunda pesquisa foi realizada, na qual 263 mulheres participaram, algumas delas participantes da primeira pesquisa.

O assédio sexual foi medido de três maneiras: discriminação de gênero, atenção sexual indesejada e coerção sexual.

A discriminação de gênero inclui uma atitude negativa em relação às mulheres, que não é necessariamente sexual, mas pode incluir coisas como comentários sexistas de um gerente ou colega, contar histórias inapropriadas ou mostrar material sexista.

A atenção sexual indesejada inclui o comportamento de colegas ou gerente, por exemplo, um olhar zombador, olhando ao redor ou um toque indesejado.

A coerção sexual inclui suborno ou coerção das mulheres ao comportamento sexual. Além disso, a auto-estima e a dúvida dos participantes foram avaliadas para ver como eles se relacionam com sua experiência.

Resultados da pesquisa

Em uma segunda pesquisa, menos mulheres relataram coerção sexual e atenção sexual indesejada. Se em 2016 esse indicador era de 25%, em 2018 diminuiu para 16%. A atenção sexual indesejada diminuiu de 66% para 25%. Por outro lado, o número de denúncias de assédio baseado em gênero aumentou de 76% em 2016 para 92% em 2018. Essas descobertas sugerem que, embora o assédio sexual flagrante que faz com que muitas mulheres abandonem suas carreiras possa estar em declínio, pode haver um efeito de “reação” ou maior hostilidade em relação às mulheres no local de trabalho.

Um estudo de auto-estima e auto-dúvida em mulheres mostrou um aumento no primeiro e uma diminuição no segundo fator. Mais importante, o vínculo entre atenção sexual indesejada e esses fatores diminuiu. Da mesma forma, a relação entre assédio baseado em gênero e resultados diminuiu. Podemos dizer que o conhecimento de que muitas mulheres sucumbem ao assédio sexual atenua suas conseqüências prejudiciais à insegurança e à auto-estima.

As teorias sócio-psicológicas sugerem que as experiências de assédio sexual podem ser muito prejudiciais à auto-estima, principalmente porque as pessoas de pessoas estigmatizadas se sentem sozinhas e assumem parte da culpa por maus-tratos. Saber quão amplo é o assédio sexual e a experiência de outras mulheres pode ajudar a proteger-se do estigma do assédio. As mulheres que participaram da pesquisa observaram que o movimento #MeToo os ajudou a entender que não estavam sozinhos em sua experiência.

O que mais as empresas e os executivos devem fazer?

1 . No nível mais básico, devemos continuar enfatizando a importância de prevenir o assédio sexual . Nas organizações de RH, isso deve ser priorizado, oferecendo treinamento de intervenção , uma política clara de tolerância zero ao assédio sexual e resposta adequada às reclamações.

2. As organizações também devem prestar atenção à discriminação de gênero, incluindo bullying e comentários sexistas sobre as mulheres.

Uma mulher disse que, em sua opinião, as mulheres que #MeToo têm o poder de se defender contra comportamentos inaceitáveis ​​enfrentam mais hostilidade entre as colegas. É importante que as organizações estejam cientes disso, pois a discriminação de gênero pode causar tanto dano às mulheres quanto as formas mais flagrantes de assédio sexual. 

O treinamento que se concentra nessa questão, bem como na microagressão e preconceitos inconscientes, pode ser útil não apenas para incentivar o comportamento cívico, mas também para capacitar colegas e gerentes a intervir em situações de bullying ou assédio no local de trabalho. Pode ser estressante para uma mulher resistir a comentários sexistas quando dirigido a ela, mas pode ser muito mais fácil para uma testemunha intervir e encerrar a situação.

3 . Esses esforços serão mais bem-sucedidos se as organizações puderem envolver com êxito aliados homens no diálogo sobre igualdade de gênero. É importante observar que os homens precisam ouvir a mensagem de que levar a sério essas questões não é uma acusação contra elas, mas um esforço mútuo para criar uma atmosfera de respeito no local de trabalho.

Não devemos esquecer as categorias mais vulneráveis ​​de trabalhadores. A maioria dos esforços para garantir a igualdade de gênero e reduzir o assédio sexual no local de trabalho concentra-se em funcionários regulares.

 No entanto, há evidências de que as pessoas com maior risco de assédio são assalariados, trabalhadores em regime de meio período ou empregados temporários. Essas pessoas geralmente são impotentes porque não são protegidas por leis e regulamentos. Criar um local de trabalho mais seguro significa manter todos em mente. 

A adoção de regras mais rígidas para a proteção de trabalhadores não permanentes seria um primeiro passo óbvio, mas até que isso aconteça, trabalhadores e organizações podem incluir disposições que proíbem assédio em seus contratos.

Embora os resultados das pesquisas indiquem os benefícios do #MeToo na redução do assédio sexual nos últimos dois anos, essas mudanças devem ser mantidas para que mulheres e homens apoiem aqueles que estão sendo perseguidos e que trabalhadores vulneráveis ​​não sejam ignorados. O objetivo desses esforços é o progresso contínuo para garantir a equidade no local de trabalho, e esse objetivo beneficia todos os funcionários e empresas.

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